Álverið í Straumsvík

Álverið í Straumsvík hóf framleiðslu árið 1970 og var þá í eigu svissneska fyrirtækisins Alusuisse. Í dag er álverið í eigu Rio Tinto Alcan Iceland Ltd. HRV Engineering veitti verkfræði-, innkaupa- og framkvæmdastjórnunarþjónustu (EPCM) við uppfærsluverkefni ÍSAL í Straumsvík. Verkís er leiðandi samstarfsaðili HRV Engineering.

Rio Tinto Alcan hefur unnið að endurnýjun búnaðar, aukið framleiðslugetu um 20% og styrkt áreiðanleika núverandi raforkuinnviða. Jafnframt hefur framleiðsluferlið í steypuskálanum verið bætt til að auka framleiðni og skilvirkni lofthreinsibúnaðar.

Framleiðsla álversins verður aukin um 40.000 tonn á ári með auknum straumstyrk sem kallar á uppfærslu á tveimur kerskálum, baðefnavinnslu, skautaverksmiðju, tveimur nýjum gashreinsistöðvum (GTC), súrálsflutningskerfi og almennum innviðum álversins.

Verkefnið felur einnig í sér breytingar á steypuframleiðslu, þar sem tvær steypugryfjur verða aðlagaðar fyrir framleiðslu á billetum ásamt uppsetningu á þremur nýjum samfelldum einsleitnunarofnum. Framkvæmdin er unnin í tveimur áföngum og felur jafnframt í sér áhættur tengdar endurnýjun súrálsflutningskerfis og þurrkofna í steypuskála.

Verkís sá um verkefnastjórnun, áætlanagerð, innkaup, gerð tæknilýsinga og útboðsgagna, yfirferð og val tilboða, samningagerð, framkvæmdastjórnun, framkvæmdaeftirlit, mælingar og prófanir. Auk þess sinnti Verkís verkfræði á sviði byggingar- og burðarvirkja, vélbúnaðar, rafkerfa og sjálfvirkni, verkefnastýringu og hagkvæmniathugun sem unnin var af samþættu teymi.

Áskorunin

Álverið í Straumsvík hefur í áratugi verið í stöðugri þróun með það að markmiði að auka framleiðslugetu, bæta rekstrarhagkvæmni og draga úr umhverfisáhrifum án þess að skerða öryggi og áreiðanleika starfseminnar.

Uppfærsluverkefnið fól í sér umfangsmikla endurnýjun mikilvægra framleiðslu-, raforku- og innviðakerfa samhliða áframhaldandi starfsemi álversins.

Lausnin okkar

Sem leiðandi samstarfsaðili HRV Engineering veitti Verkís heildstæða EPCM-þjónustu við verkefnið, þar á meðal verkefnastjórnun, þverfaglega verkfræðihönnun, innkaup, útboð, samningagerð, framkvæmdastjórnun og framkvæmdaeftirlit.

Verkís kom að uppfærslum á kerskálum, gashreinsistöðvum, steypuaðstöðu, súrálsflutningskerfum og almennum innviðum álversins og veitti jafnframt sérfræðiþjónustu á sviði byggingar- og burðarvirkja, vélbúnaðar, rafkerfa og sjálfvirkni.

Niðurstaðan

Uppfærsluverkefnið eykur framleiðslugetu álversins um um 40.000 tonn af áli á ári, eða um 20%, ásamt því að bæta skilvirkni framleiðslu, umhverfisárangur og áreiðanleika raf- og framleiðslukerfa.

Með samþættri verkfræði og verkefnastjórnun lagði Verkís sitt af mörkum til umfangsmikillar nútímavæðingar sem styrkir samkeppnishæfni, rekstraröryggi og sjálfbærni álversins til framtíðar.